16. júla vedenie spoločnosti a niektorí kľúčoví zamestnanci odvážili horúčavu vzdať sa víkendovej prestávky a usporiadali súhrnné stretnutie v polovici roku 2022 vo veľkej konferenčnej miestnosti spoločnosti.Toto stretnutie bolo veľmi úspešné.Zjednotilo to myslenie a podnietilo nadšenie.Zároveň definovala ciele a stanovila akčný plán, čím položila základ pre rozvoj spoločnosti v druhej polovici roka a dokonca aj v budúcom roku.
Na stretnutí oddelenia marketingu, výroby, technickej kvality, financií, ľudských zdrojov a ďalších zhrnuli prácu za prvý polrok.Všetky rezorty dokázali reálne popísať úspechy a nedostatky rezortov a zároveň všetky rezorty predložili aj ciele a akčné opatrenia na ďalšie obdobie.Pri diskusii o zhrnutí oddelenia účastníci tiež vyjadrili svoje názory a návrhy z rôznych uhlov pohľadu, pričom hľadali spoločnú reč, pričom si vyhradili rozdiely a neustále revidovali a zlepšovali akčný plán v neskoršej fáze.
Na záver predseda spoločnosti zhrnul tohtoročné súhrnné polročné stretnutie.Predseda najskôr poďakoval všetkým za vynaložené úsilie a nezištnú obetavosť v uplynulom polroku.Upozornil, že v prvom polroku všetci naši zamestnanci prekonali ťažkosti spôsobené výkyvmi na trhu, epidémiami a inými neistými faktormi a v prvom polroku úspešne naplnili ciele spoločnosti.Po tretie, predseda poukázal aj na nedostatky práce v prvom polroku, Predniesli vlastné názory a požiadavky v mnohých aspektoch ako „treba posilniť schopnosť expanzie trhu, najmä v prípade celkovej spomaľujúce sa ekonomické prostredie, ako prijímať viac objednávok, ako lepšie organizovať výrobu, aby sa zabezpečil cyklus dodávok, ako lepšie kontrolovať technickú kvalitu, ako skrátiť čas spracovania a zlepšiť efektivitu, ako robiť lepšiu prácu v učení a školenia a ako podporiť firemnú kultúru a posilniť súdržnosť“, najmä pokiaľ ide o „implementáciu a činnosť“, všetky oddelenia predkladajú svoje ciele, a čo je potešiteľnejšie, že všetky hovorili o spôsoboch, ako dosiahnuť ciele.Dúfame, že všetky oddelenia sa zorganizujú, aby sa naučili duchu tohto stretnutia, aby každý z našich zamestnancov pochopil situáciu, ťažkosti, ciele a činnosti podniku, aby všetci mohli spolupracovať a napredovať spolu bez prázdnych rečí.Mali by sme implementovať všetky akčné opatrenia, byť precízni a praktickí, zabezpečiť realizáciu cieľov a plniť si zodpovednosť za podnik Zodpovedať za zamestnancov.Nakoniec nás predseda Liu požiadal, aby sme „rýchlo reagovali, implementovali efektívne, boli dobrí v učení a využívaní na prelomové udalosti“ a využili výhody súčasných digitálnych projektov implementovaných spoločnosťou na zvýšenie riadenia a efektívnosti spoločnosti na vyššiu úroveň.
Čas odoslania: 01.09.2022